Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement (BuchPlus: Buch + E-Book/PDF)
Ein praxisorientierter Leitfaden mit zahlreichen Hilfsmitteln und Arbeitsunterlagen
Details zum Buch
Erscheinungsjahr
2024
Herausgeber
Hannsjörg Ahrens, Klemens Bastian, Lucian Muchowski
Bibliografische Angaben
7., aktual. u. erw. Aufl., 599 Seiten, 169 Abb., 28 Tab. sowie zahlr. Checklisten u. Arbeitsunterlagen zum Download
BuchPlus: Buch + E-Book/PDF
Fraunhofer IRB Verlag
ISBN 9783738808971
Sprache
Deutsch
Mit der zunehmenden Komplexität von Bauprojekten steigt auch die Gefahr, die Projektziele nicht zu erreichen, Termine und kalkulierte Kosten zu überschreiten. Es ist daher wichtig, potenzielle Risiken im Projektablauf zu kennen, zu analysieren und zu minimieren.
Mit Strategien und Organisationskonzepten für alle Projektphasen und Handlungsbereiche im Baumanagement schafft das Buch eine sichere Basis für die erfolgreiche Projektabwicklung: Grafiken und Referenzmodelle veranschaulichen übersichtlich die Workflows und Prozesse aller Projektbeteiligten. So ist es möglich, Aktivitäten, Termine und Kosten vorausschauend zu planen, notwendige Arbeitsschritte zu koordinieren und mit allen Beteiligten abzustimmen.
Die Autoren mit langjähriger Erfahrung im Projektmanagement beschreiben neben den Grundlagen auch moderne Managementmethoden, auf die in dieser siebten Auflage des Standardwerks etwas ausführlicher eingegangen wird. Weitere Kapitel zu Kommunikation sowie zu integrierter Projektabwicklung ergänzen die Neuauflage.
Formulare und Checklisten zum Herunterladen und direkten Bearbeiten vervollständigen das Handbuch und machen es damit zum zentralen Instrument für die Projektsteuerung.
Mit Strategien und Organisationskonzepten für alle Projektphasen und Handlungsbereiche im Baumanagement schafft das Buch eine sichere Basis für die erfolgreiche Projektabwicklung: Grafiken und Referenzmodelle veranschaulichen übersichtlich die Workflows und Prozesse aller Projektbeteiligten. So ist es möglich, Aktivitäten, Termine und Kosten vorausschauend zu planen, notwendige Arbeitsschritte zu koordinieren und mit allen Beteiligten abzustimmen.
Die Autoren mit langjähriger Erfahrung im Projektmanagement beschreiben neben den Grundlagen auch moderne Managementmethoden, auf die in dieser siebten Auflage des Standardwerks etwas ausführlicher eingegangen wird. Weitere Kapitel zu Kommunikation sowie zu integrierter Projektabwicklung ergänzen die Neuauflage.
Formulare und Checklisten zum Herunterladen und direkten Bearbeiten vervollständigen das Handbuch und machen es damit zum zentralen Instrument für die Projektsteuerung.
Prof. Dipl.-Ing. Hannsjörg Ahrens, Architekt
langjährige Tätigkeit als Architekt in der Objektplanung und Projektsteuerung; Vorstandsmitglied im Verband unabhängiger beratender Ingenieurfirmen (VUBI); Lehrtätigkeit in den Fachbereichen Baubetrieb, Baurecht, Bauökonomie an der Hochschule Wismar und an der Alanus Hochschule für Kunst und Gesellschaft in Alfter bei Bonn.
Klemens Bastian, Dipl.-Ing. Fachrichtung Bauingenieurwesen
Projektmanager in der Immobilienwirtschaft; Lehrbeauftragter an der Hochschule Wismar im Fachbereich Architektur; Gründer und Mitinhaber eines bundesweit tätigen Projektmanagementbüros.
Lucian Muchowski, Dipl.-Ing. Fachrichtung Architektur
Projektmanager in der Immobilienwirtschaft; Lehrbeauftragter an der Hochschule Wismar im Fachbereich Architektur; Gründer und Mitinhaber eines bundesweit tätigen Projektmanagementbüros.
langjährige Tätigkeit als Architekt in der Objektplanung und Projektsteuerung; Vorstandsmitglied im Verband unabhängiger beratender Ingenieurfirmen (VUBI); Lehrtätigkeit in den Fachbereichen Baubetrieb, Baurecht, Bauökonomie an der Hochschule Wismar und an der Alanus Hochschule für Kunst und Gesellschaft in Alfter bei Bonn.
Klemens Bastian, Dipl.-Ing. Fachrichtung Bauingenieurwesen
Projektmanager in der Immobilienwirtschaft; Lehrbeauftragter an der Hochschule Wismar im Fachbereich Architektur; Gründer und Mitinhaber eines bundesweit tätigen Projektmanagementbüros.
Lucian Muchowski, Dipl.-Ing. Fachrichtung Architektur
Projektmanager in der Immobilienwirtschaft; Lehrbeauftragter an der Hochschule Wismar im Fachbereich Architektur; Gründer und Mitinhaber eines bundesweit tätigen Projektmanagementbüros.
- Grundlagen des Projektmanagements
- Projektablauf
- Organisation, Koordination, Information und Dokumentation
- Qualitäten und Quantitäten
- Kosten und Finanzierung
- Termine, Kapazitäten und Logistik
- Vergabearten, Verträge und Versicherungen