Planung plus Ausführung? (E-Book)
Zunehmende Vermischung von Planungs- und Ausführungsleistungen im Wohnungsbau
Details zum Buch
Reihe
Autor
Hannes Weeber, Simone Bosch
Erscheinungsjahr
2006
Herausgeber
Weeber und Partner, Institut für Stadtplanung und Sozialforschung, Stuttgart/Berlin
Bibliografische Angaben
142 Seiten, zahlr. Abb. u. Tab.
E-Book
Fraunhofer IRB Verlag
Sprache
Deutsch
Die Grenzen zwischen Planung und Ausführung im Wohnungsbau, wie im gesamten Bauwesen, verwischen immer mehr. Systembauweisen und High-Tech-Konstruktionen zwingen zur Integration von Planung und Herstellung. Bei Kleinvorhaben und beim Bauen im Bestand ist das Bauen ohne Architekt und Ingenieur alltägliche Praxis. Wettbewerbe, bei denen Entwurf, Konstruktion und Bauleistung im Verbund ausgeschrieben werden, haben sich bewährt.
Die Untersuchung gilt der Frage, welcher Bedarf an Flexibilisierung in Bezug auf eine effiziente Rollenteilung zwischen Planern und Ausführenden besteht, wie er begründet ist und wie sich eine Mischung von Planungs- und Ausführungsleistungen im Bereich des Wohnungsbaus auswirkt. Im Vordergrund steht hierbei die Frage, wie das vorhandene Know-how der Planer und der Firmen zum Vorteil des ganzen Projekts und aller Beteiligten zusammengeführt werden kann. Fakten, Erfahrungen und Meinungen wurden zusammengetragen und mit Experten diskutiert.
Die Untersuchung gilt der Frage, welcher Bedarf an Flexibilisierung in Bezug auf eine effiziente Rollenteilung zwischen Planern und Ausführenden besteht, wie er begründet ist und wie sich eine Mischung von Planungs- und Ausführungsleistungen im Bereich des Wohnungsbaus auswirkt. Im Vordergrund steht hierbei die Frage, wie das vorhandene Know-how der Planer und der Firmen zum Vorteil des ganzen Projekts und aller Beteiligten zusammengeführt werden kann. Fakten, Erfahrungen und Meinungen wurden zusammengetragen und mit Experten diskutiert.
Weeber+Partner, Institut für Stadtplanung und Sozialforschung, Stuttgart/Berlin
- Planung und Forschung im Bauwesen und Städtebau -
Weeber+Partner arbeitet seit 1969 als Planungsbüro und Forschungsinstitut in den Bereichen Architektur, Bauforschung, Städtebau und angewandte Sozialwissenschaften. Besonderen Wert legt das Institut auf die interdisziplinäre Zusammenarbeit.
Dr.-Ing. Hannes Weeber, freier Architekt, Regierungsbaumeister. Planung und Forschung zum Wohnungsbau und zum Städtebau. Bedarfsgerechtes und kostengünstiges Bauen.
Dipl.-Ing. (FH) Simone Bosch, Architektin. Seit 1999 wissenschaftliche Mitarbeiterin des Instituts Weeber+Partner. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Forschung, Analysen und Umfragen in den Bereichen Wohnungsbau und Bauorganisation und Evaluation von Projekten des Städtebaus und des Wohnungsbaus.
- Planung und Forschung im Bauwesen und Städtebau -
Weeber+Partner arbeitet seit 1969 als Planungsbüro und Forschungsinstitut in den Bereichen Architektur, Bauforschung, Städtebau und angewandte Sozialwissenschaften. Besonderen Wert legt das Institut auf die interdisziplinäre Zusammenarbeit.
Dr.-Ing. Hannes Weeber, freier Architekt, Regierungsbaumeister. Planung und Forschung zum Wohnungsbau und zum Städtebau. Bedarfsgerechtes und kostengünstiges Bauen.
Dipl.-Ing. (FH) Simone Bosch, Architektin. Seit 1999 wissenschaftliche Mitarbeiterin des Instituts Weeber+Partner. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Forschung, Analysen und Umfragen in den Bereichen Wohnungsbau und Bauorganisation und Evaluation von Projekten des Städtebaus und des Wohnungsbaus.
1 Planung plus Ausführung? 1
1.1 Einleitung 1
1.2 Für eine Kombination von Planungs- und Ausführungsleistungen 3
1.3 Für eine Trennung von Planungs- und Ausführungsleistungen 6
1.4 Wer übernimmt Planungsleistungen? 10
2 Beabsichtigte und unbeabsichtigte Kombinationen 13
2.1 Gewollte Kombinationen 15
2.1.1 Funktionale Ausschreibungen 15
2.1.2 Kombinierte Wettbewerbe 22
2.1.3 Vergabe an Generalunternehmer 26
2.1.4 Vergabe an Totalunternehmer 29
2.1.5 Bilden von Bauteams 33
2.1.6 Bauen von gewerblich tätigen Architekten 40
2.1.7 Erwerb eines Fertighauses oder Kaufeigenheims "nach Kundenwunsch" 43
2.2 Situationsbedingte Vermischung 47
2.2.1 Systembau 47
2.2.2 High-Tech-Konstruktionen 52
2.2.3 Kleine Bauvorhaben: Ausführung minus Planung? 53
2.2.4 Bauen im Bestand 56
3 Expertengespräche 59
4 Trennung versus Kombination 81
4.1 Kosten - Qualitäten - Preis-Leistungs-Verhältnis 83
4.2 Markt und Wettbewerb 95
4.2.1 Bei Trennung: Leistungswettbewerb für Planungsleistungen und Preiswettbewerb für Ausführungsleistungen 95
4.2.2 Bei Kombination: Leistungs- und Preiswettbewerb 98
4.3 Rechtliche Aspekte 101
5 Fazit 107
5.1 Was heißt "Planung plus Ausführung" heute? 108
5.2 Der Wunsch nach Einfachheit 109
5.3 Kriterien für eine Arbeitsteilung 110
5.4 Kosten sparen durch Kombination von Ausführung und Planung? 111
5.5 Erscheinungsformen 114
5.6 Positionen 115
5.7 Konstellationen 117
5.8 Welche Wege geht die Praxis? 121
5.9 Ein anderes System? 125
6 Literatur 129
1.1 Einleitung 1
1.2 Für eine Kombination von Planungs- und Ausführungsleistungen 3
1.3 Für eine Trennung von Planungs- und Ausführungsleistungen 6
1.4 Wer übernimmt Planungsleistungen? 10
2 Beabsichtigte und unbeabsichtigte Kombinationen 13
2.1 Gewollte Kombinationen 15
2.1.1 Funktionale Ausschreibungen 15
2.1.2 Kombinierte Wettbewerbe 22
2.1.3 Vergabe an Generalunternehmer 26
2.1.4 Vergabe an Totalunternehmer 29
2.1.5 Bilden von Bauteams 33
2.1.6 Bauen von gewerblich tätigen Architekten 40
2.1.7 Erwerb eines Fertighauses oder Kaufeigenheims "nach Kundenwunsch" 43
2.2 Situationsbedingte Vermischung 47
2.2.1 Systembau 47
2.2.2 High-Tech-Konstruktionen 52
2.2.3 Kleine Bauvorhaben: Ausführung minus Planung? 53
2.2.4 Bauen im Bestand 56
3 Expertengespräche 59
4 Trennung versus Kombination 81
4.1 Kosten - Qualitäten - Preis-Leistungs-Verhältnis 83
4.2 Markt und Wettbewerb 95
4.2.1 Bei Trennung: Leistungswettbewerb für Planungsleistungen und Preiswettbewerb für Ausführungsleistungen 95
4.2.2 Bei Kombination: Leistungs- und Preiswettbewerb 98
4.3 Rechtliche Aspekte 101
5 Fazit 107
5.1 Was heißt "Planung plus Ausführung" heute? 108
5.2 Der Wunsch nach Einfachheit 109
5.3 Kriterien für eine Arbeitsteilung 110
5.4 Kosten sparen durch Kombination von Ausführung und Planung? 111
5.5 Erscheinungsformen 114
5.6 Positionen 115
5.7 Konstellationen 117
5.8 Welche Wege geht die Praxis? 121
5.9 Ein anderes System? 125
6 Literatur 129
